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莲花镇:创新绩效考核新模式 激励乡镇干部担当作为

时间:2021-09-05来源:未知作者:admin点击:
近年来,恭城县莲花镇围绕激发干部干事创业激情,坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,探索出一张清单、四个模块、两种办法、三个挂钩绩效考核评价体系,增加干部动力,传导

  近年来,恭城县莲花镇围绕激发干部干事创业激情,坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,探索出“一张清单、四个模块、两种办法、三个挂钩”绩效考核评价体系,增加干部动力,传导工作压力,形成工作推力,营造了担当作为、干事创业的良好氛围。

  针对乡镇干部岗位职责界定不清晰、不同类别干部工作量难以量化的问题,莲花镇杜绝“一件衣服大家套”,把全镇干部分层次进行考核。结合年度工作计划,将工作任务分解落实到各个具体岗位,制定每个岗位的职责清单。在此基础上,按照组织安排、个人意愿与岗位能力素养相结合的原则,充分考虑干部专长和对岗位的适用情况,实行双向选岗制度,每名干部在职务层次上通过组织安排、自主选择等方式,选择合适的岗位,力求人尽其才、人岗相适。

  在干部岗位职责清单的基础上,设定四个模块作为干部绩效考核的内容。日常考核主要包括干部品德、工作作风及日常表现三块内容。品德考核突出政治标准,在政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面设置指标项目;工作作风考核主要在思想状态、服务意识和态度、执行力、廉政建设方面设置指标项目,并把政治标准、廉政建设列为一票否决项目;日常表现主要考核机关干部日常出勤、带班值班、应急处突等情况。

  实行目标管理法与民主测评法相结合。按照干部年度考核的要求,成立镇考核委员会,专职负责四个模块的考核具体实施工作。在日常考核模块上,该镇建立健全机关干部日常监督管理制度,进一步完善日常出勤、带班值班、应急处突等5项工作制度,细化量化具体的操作流程和奖惩措施,每月将考核情况在政务群通报。同时,把民主测评法作为目标管理法的有效补充,按照上对下评、下对上评、横向互评的原则,组织镇机关干部职工和各村(居)书记、主任以及部分“两代表一委员”、群众代表等,分层次对全镇干部职工进行测评,把领导把关与群众公认结合起来,有效防止纯指标性、机械式评分带来的种种问题。(龙兴)